帶鄉(xiāng)親共同富裕是我的社會責(zé)任。他經(jīng)常說，我辦企業(yè)不是為了給下代留下多少產(chǎn)業(yè)，更不是為了享受高級的生活，目的是通過創(chuàng)辦企業(yè)這個平臺盡力為我的鄉(xiāng)鄰創(chuàng)造就業(yè)的機會，帶大家共同致富。目前，企業(yè)已吸收78名當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和城鎮(zhèn)下崗職工就業(yè)，其中，戶貧困家庭有三人在企業(yè)工作，二戶貧困家庭夫妻雙雙就業(yè)。他實行以人為本的人性化管理模式，為全數(shù)職工提供公平公正的發(fā)展機會。凡是公司重大投資項目，他都要召開專注技術(shù)人員和企業(yè)骨干會議民主決策，聽取職工的意見，不搞老板說了算，總把企業(yè)當(dāng)作大家的，職工也愿意積出謀劃策。就連職工工資和年終獎金的確定也是進行民主決策，不搞老板說了算，充分體現(xiàn)公平，盡量讓職工滿意。他和另股東說，我們年少收入10萬元不會窮，把錢用到職工身上，職工的小家還能干件像樣的事。為了給職工創(chuàng)造個良好的工作環(huán)境，投資30多萬元裝飾了公寓，每個房間都安裝了空調(diào)，每個職工都有間床休息。職工伙食全免費，每餐葷二素湯，職工們稱贊比家里伙食還好些，每逢法定節(jié)假日和農(nóng)歷節(jié)日都有加餐；職工的婚喪事公司導(dǎo)都會親臨現(xiàn)場；公司上下平等對待，不厚此薄彼；對工作失誤的職工，從不當(dāng)面訓(xùn)斥和人格侮辱；全數(shù)職工他律稱呼職務(wù)從不直呼其名，充分體現(xiàn)尊重。愛心換良心，十幾年來很少有職工從他的公司跳槽。在勞資關(guān)系上，他認(rèn)為：有投資才有勞動，有勞動才能生成價值，這是共贏的關(guān)系。

      誠實守信做事業(yè)是企業(yè)的社會責(zé)任。

      由于本地電纜行業(yè)產(chǎn)能過剩，銷售員之間同室操戈的現(xiàn)象少數(shù)屢見不鮮，不少銷售員為了追求利益更大化，小企業(yè)為了生存，競相采取降價、更改合同偷工減料，擾亂了本地電纜行業(yè)的產(chǎn)銷秩序，玷污了高溝電纜行業(yè)整體形象。恒晶公司是個98年成立的老企業(yè)，但做電纜還是行業(yè)的新秀，企業(yè)在成長階段當(dāng)然渴望得到銷售員的支持，但他們不為利益所動，恪守《無為縣電纜協(xié)會結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)自律公約》和《倡議書》，決心從我做起，誠實守信。每遇這種情況，董事長唐前進總是耐心地做銷售員的工作，反復(fù)講明企業(yè)與個人誠實守信的重要性，明確地表示：我們的產(chǎn)品必須是100 precent的合格品，不允許有質(zhì)量隱患、偷工減料的產(chǎn)品出廠去危害社會和人民生命的可靠，這種昧良心的錢我不去賺。因此，不僅失去了不少訂單還得罪了少數(shù)銷售員。部分銷售員勸他，你不去做別人也會做，何必把到手的財氣拱手讓給別人？他總是笑著說：因為我懂得“舍得”的含義。正是他這種舍得，企業(yè)幾年來所銷售的電纜產(chǎn)品沒有次質(zhì)量事故。